中國閥門(mén)職業(yè)雖然這些年開(kāi)展速度較快，但職業(yè)的全體水平仍低，商品技能含量低，很多參數高的要害閥門(mén)還依賴(lài)進(jìn)口。有專(zhuān)家估計，中國閥門(mén)水平與國外先進(jìn)國家比較要落后10~20年。前不久，中國閥門(mén)職業(yè)為加強與歐洲閥門(mén)制作職業(yè)的溝通，先后組織了國內10余家閥門(mén)公司的老總出訪(fǎng)歐洲，學(xué)到了很多國外同行的可貴經(jīng)歷，一同與國外閥門(mén)職業(yè)比較，也看到了咱們自身的不足。

加工技能上的距離
    在焊接技能上，德國KSB公司為滿(mǎn)意核級閥門(mén)的密封資料抗輻射的請求，已廣泛選用特別焊粉進(jìn)行無(wú)鈷焊接；將焊前預熱、主動(dòng)焊接、焊后處理在同一設備或同一條加工出產(chǎn)線(xiàn)上完結，不管焊前、焊中、焊后處理，溫度都可以完結主動(dòng)控制，確保焊接質(zhì)量。

    而國內涵閥門(mén)焊接上技能落后，有的還選用陳腐的焊接辦法，焊工技能水平低，所焊資料也是一般資料，達不到特別閥門(mén)規劃請求。很多公司成天忙于產(chǎn)銷(xiāo)，很少在技能上進(jìn)行研究改善。

    在模鍛件新技能的運用上，德國KSB公司出產(chǎn)閥門(mén)原料以耐高溫合金鋼F91、F22為主，而高壓閥門(mén)又以鍛造件為主，確保了商品的可靠性和經(jīng)濟性。對批量較大的600Lb以下的閘閥選用模鍛，并進(jìn)行焊接，閥門(mén)沒(méi)有因鍛造而構成氣孔、疏松等很多缺點(diǎn)，并大大削減自由鍛的資料糟蹋，經(jīng)濟性大為進(jìn)步。

     而國內職業(yè)閥門(mén)毛坯件大都以鍛造件多，選用模鍛的很少，在600Lb以下壓力高的閥門(mén)模鍛更可謂百里挑一。這方面很多公司為了削減本錢(qián)，大都選用鑄鋼件，低壓的選用鑄鐵件多，原料本錢(qián)低，加工技能簡(jiǎn)略。

質(zhì)量辦理及設備方面的距離
     法國伯納德電動(dòng)設備公司2005年出售額為3億元人民幣，出口占出售的70%，樹(shù)立了全球性的出售網(wǎng)絡(luò )，中國的冶金、造紙、水處理和油氣管線(xiàn)閥門(mén)很多選用了該公司的電裝商品。在核電范疇，他們的供貨量在全球排名第二，法國有70多座核電站運用他們的商品。他們的辦理十分到位，公司的零件加工記載單隨零件一同流通，出產(chǎn)場(chǎng)所規整、規整，兩條裝置流水線(xiàn)在有序地工作。他們絲桿加工選用滾壓的方法，功率高，零件表面光潔度高。加工后的零件清洗處理及時(shí)，工位用具使用妥當，如每根軸上套一個(gè)塑料袋，很簡(jiǎn)略，但卻很有用，避免了零件之間的磕碰劃傷。零件的涂裝方法與國內差不多，但因為毛坯自身潤滑平坦及油漆的質(zhì)量過(guò)硬，噴漆今后的商品，外觀(guān)效果和質(zhì)量相當好。

      比較而言，國內涵質(zhì)量辦理上還有很多缺點(diǎn)，首先在技能上或多或少被忽略，很多公司分明有質(zhì)保系統，水簾噴漆房可實(shí)踐工作中卻沒(méi)有用武之地，質(zhì)量辦理執行起來(lái)自行其是，為所欲為；其次在裝置過(guò)程中也是馬虎了事。難怪有的閥門(mén)一裝置就呈現跑、冒、滴、漏景象。

      再如國內很多公司出產(chǎn)設備落后，至今停留在上世紀70~80年代水平上，有的設備早已過(guò)了運用壽命期，還在滿(mǎn)負荷運轉，商品加工質(zhì)量又怎能確保呢？有的限于資金，也在連續增加數控和加工基地，但構成數控化加工的公司至今在職業(yè)中并不多，僅占20%擺布。

流程辦理上的距離
      法國威蘭公司設備的安置按商品技能路線(xiàn)進(jìn)行，以到達加工技能路線(xiàn)最短，這么操作人員就可以在最小的動(dòng)作范圍內完結工件加工。他們很多選用了加工基地乃至五軸聯(lián)動(dòng)的柔性加工基地，數控車(chē)銑加工機床和CNC數控機床，將計算機輔佐制作連成一線(xiàn)，商品在設備上一次裝夾、一次編程。編程工作乃至可在辦公室長(cháng)途操作，這么簡(jiǎn)化了機加工技能，工程技能人員只需把程序編好，選用適宜的刀具，就能確保商品的加工請求，并使商品高質(zhì)量和高功率。

      相同，意大利新比隆公司出產(chǎn)流程特點(diǎn)是：接到訂單后，由規劃開(kāi)發(fā)基地轉化，供給商品的規劃圖樣、外協(xié)外購明細、機械加工程序等技能文件，經(jīng)過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )傳輸到各有關(guān)部分，出產(chǎn)部分依據技能請求和出售訂單組織出產(chǎn)。坯件進(jìn)廠(chǎng)后，庫管人員會(huì )依據出產(chǎn)計劃將坯件及別的部分配件送往各加工、裝置場(chǎng)所，他們并非全部自個(gè)出產(chǎn)，很多也是采購。但他們簡(jiǎn)直一切商品零部件都是在數控設備上完結的，加工精度高，加工功率也十分高。職工在數控加工設備的操作臺上可調閱零件加工圖和零件加工程序，他只需按加工技能請求將工件裝夾到數控設備上，啟動(dòng)加工程序，就可以主動(dòng)完結車(chē)、鉆、銑、鏜等加工工序。

      而國內很多閥門(mén)公司不專(zhuān)業(yè)，小而全，商品稠濁，加工閥門(mén)紊亂，車(chē)間加工設備規劃不合理，零部件堆積不會(huì )集。目前國內遍及選用計件工時(shí)制，但相同存在弊端，工時(shí)不合理，大都的還選用初始手藝記載匯總結算。恰是因為一些公司流程辦理水平約束，導致商品技能水平低，加工技能滯后，原資料糟蹋嚴峻。

      此外，國內機械加工設備的技能安置大都是按設備的種類(lèi)進(jìn)行組織，如加工基地的鋪排，臥式放在一排，立式放在一排，數控機床放在一排，這種組織只考慮到現場(chǎng)規整，而沒(méi)有考慮便于操作，勞動(dòng)功率就低，舍本求末了。

技能立異才能上的距離
      技能立異才能不足，這是阻止咱們閥門(mén)職業(yè)開(kāi)展的攔路虎。目前國內很多閥門(mén)公司引進(jìn)先進(jìn)技能后就很少進(jìn)行再立異了，這么的成果是閥門(mén)公司很難把商品出口到西方商場(chǎng)。

      其實(shí)就技能水平而言，慣例閥門(mén)的規劃和資料使用上，咱們與國外知名公司比較，并沒(méi)有多大的距離，在制作技能上也沒(méi)有不可逾越的鴻溝，那差在什么地方呢？實(shí)踐即是差在認真二字上。有這么一種商品，原本是德國某公司水閥專(zhuān)利商品，有幾個(gè)不相同的公司一同出產(chǎn)，一個(gè)是某外國公司，一個(gè)是臺資公司，一個(gè)是國內公司。相同的商品圖，出產(chǎn)出來(lái)的閥門(mén)什物卻是兩樣。前兩家公司不論是內涵質(zhì)量，仍是外觀(guān)上都比國內公司做的好。令人不解的是，這幾家公司都在中國國內出產(chǎn)這種商品，并且鑄件毛坯都來(lái)自國內的工廠(chǎng)，但成果相差很大。從某種意義上說(shuō)，咱們的運營(yíng)理念、尋求方針和外資公司有很大距離，特別是在商品毛坯加工技能上的確存在必定疑問(wèn)，也是咱們有必要深入考慮的。